横山さんの成長ストーリー


多品種微量生産を実現する製品在庫管理に奮闘中です!

お客様の希望納期を生産部門と調整中。

要点はしっかり引継ぎます。
横山 幸さん 2006年入社
SCM部 オペレーションセンター 調達チーム
多品種微量生産で展開するNBK製品の総アイテム数は約4万種類。その中の3000種類の製品の在庫管理を任されています。寿司バーコンセプト®に基づいて、できるだけ在庫を持たず、なおかつ欠品しないよう製品を手配するのが主な仕事です。一見この相反する概念にはじめはどう仕事を進めればよいかと困惑しましたが、そこが腕の見せ所と感じ、日々奮闘しています。お客様の希望納期どおりに出荷できるように、生産部門と電話やFAXで打ち合わせをしながら調整します。先輩を見て学び、社内外での調整の仕方などのスキルも徐々に身についてきました。社外の人とのビジネスにおいて、特にご協力いただくためには、お互いにいい関係を築きあげていく努力も欠かせません。その積み重ねを大切にしてきたことで、今ではよきビジネスパートナーとしてとても良好な関係が築けています。
納期の調整がうまくいき、納期短縮が可能になり、お客様に喜んでもらえた時はやりがいを感じますね。
総合的なスキルを身につけて、寿司バーコンセプト®の完成度をさらに高めていきたいです。
| 8:00 | 在庫の確認。欠品していたり、少なくなったりしている製品をリストアップ、生産指示書を作成。 |
|---|---|
| 9:00 | 欠品している製品の納期回答や、お客様からの納期短縮依頼の調整。 多くの会社が動き出す時間。納期の問い合わせが続きます。 データをチェックして回答していきます。 |
| 12:00 | 同期のみんなとランチタイム♪ |
| 13:00 | 外注業者に製品加工の依頼をするための書類を作成。 欠品している製品を優先して製造してもらえるように順位表を作成します。 |
| 15:00 | 社内や内職で加工する製品の指示書の発行。 |
| 16:00 | 本日出荷分の自分の担当の製品がすべて出荷準備されているかチェック。 ・・・!?今日出荷しなければいけない製品の在庫がない (+o+;) 美濃市の外注業者へ製品を引き取りに社用車でダーッシュ!! |
| 17:30 | 本日分の出荷が終わったところで、夕方はデスクに書類が溜まっているのでお片づけ。。 |
| 18:00 | 退社。お疲れ様でーす(^o^)/ |
