藤吉さんのドリームマップ


海外のお客さまからクリスマスメールをたくさんいただきました!

海外からの来られたお客さまに製品特長を説明中!

海外展示会への出展準備から運営まですべて担当しています。
藤吉 一さん 2000年入社
営業部 海外チーム
世界中で設計製造が行われているハイテク装置、具体的には半導体チップや液晶パネルを生み出す製造デバイスや、自動車・航空機などの精密部品が作られる工作機械などを扱っている業界に対して、NBKブランドを売り込むことが主な仕事です。
営業部 海外チームでは英語に限らず、国際取引のほか、材料、加工技術、規格などさまざまな知識を頭に入れておく必要があります。
知識をベースに自分の考えを表現する度胸や交渉力も必要ですし、販売の仕組みを考えたり、展示会へ出展する際にはあらゆる視点から物事を見つめる柔軟性も要求されるなど、まさに総合力が求められます。
NBKは部署に関係なく、海外と接する機会が多い会社です。自然に囲まれた環境の中、都会に住まずして海外を身近に感じながら仕事ができるという点は大きな魅力ですね。
これからも基本に忠実でありながら、遊び心を持ちつつ研鑽を積んでいきたいです。
| 9:00 | 出社。海外からのメールをチェック。 在庫の確認や見積依頼など内容はさまざま。英語で返信します。 |
|---|---|
| 10:00 | 半導体製造装置向け特殊カプリコンについて開発本部、加工スタッフと打ち合わせ。 材料や加工方法などの知識を用いて一つの形を創り上げていく。 顧客の要求を的確に把握する力、案件を取りまとめる力が要求されます。 |
| 11:00 | 海外の新規取引先へ見積書を作成。貿易の基本的な流れを把握してベストのものを提示します。 FOBやCIF、M3、T/Tといった国際取引の用語を理解する必要もあります。 |
| 12:00 | 昼食 |
| 13:00 | ドイツで出展する展示会の準備。展示ブース全般について白紙から創り上げる。 来場者にNBKブランドを印象付けるには?そのための具体的な方法は? レイアウトは?装飾業者は?展示方法は?サンプルは? 明確な答えは存在しないゆえ試行錯誤の連続。 |
| 15:00 | 社内から相談を受ける。「弊社製品が輸出管理制度の規制に該当するか?」というもの。 日本の輸出管理制度の仕組みについて情報収集。 「外為法」と「外為令」の違いは・・・?情報を的確に探す力、理解する力も必要。 |
| 16:00 | 海外の代理店から電話が入る。「注文した品物を1週間早く出荷して欲しい」というお願い。 現場へ走り加工状況の確認。加工スタッフ、生産管理スタッフと納期の打ち合わせを行い回答。 |
| 17:00 | 社内で再び相談を受ける。欧州提携先から品物を急いで取り寄せなくてはならない緊急事態。 ちょうどヨーロッパが朝なので電話をかけて直接交渉。 |
| 18:00 | 少しずつ出張の準備。来月は香港、中国、シンガポールへの営業。 現地代理店とメールでスケジュール調整。航空券の手配も自分で行う。 |
| 19:00 | 本日の仕事は終了。週に一度英会話へ通う。会社が全額負担してくれるのが有難い。 |
